近年、業務効率化の手段として、RPA（Robotic Process Automation）の導入が急速に進んでいます。しかし、RPA導入には、業務プロセス全体を見直すBPR（Business Process Reengineering）との連携が不可欠であり、多くの企業がその実現に向けて取り組んでいます。
本資料では、仙台銀行様のBPR推進事例を通じて、RPA導入を検討中の企業に向けた成功のヒントを提供することを目的としています。まず、同行のBPR推進の経緯、目標、具体的な取組内容、そして効果のあった施策をお伺いします。次に、BPR推進における課題や新たな目標、今後の取組について深掘りします。
この内容が、読者の皆様のBPR推進の一助となれば幸いです。

仙台銀行様のインタビュー内容は以下資料をご参照下さい。