金融ITの明日が見える
三菱UFJフィナンシャル・グループ（MUFG）は、2023年度までに顧客との接点強化へアプローチ体制を整備する。セグメントごとに担い手を明確化するほか、非対面営業担当100人増員を目指す。資産運用とウェルスマネジメント（WM）の両プラットフォーム（PF）を生かしてデジタル化を進め、顧客満足を向上させる。〔ニッキン2022年11月4日号5面〕
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三菱UFJフィナンシャル・グループ（MUFG）は、2023年度までに顧客との接点強化へアプローチ体制を整備する。セグメントごとに担い手を明確化するほか、非対面営業担当100人増員を目指す。資産運用とウェルスマネジメント（WM）の両プラットフォーム（PF）を生かしてデジタル化を進め、顧客満足を向上させる。〔ニッキン2022年11月4日号5面〕
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